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7月22日、23日， 2017年上半年度工作总结大会别离在开发区基地和江南园基地召开；嵋樵廾兰谓绷松习肽甓却葱孪钅，听取了总经理方聪艺上半年工作汇报；嵘，董事长方能斌作沉要讲话，公司党委书记作领导性讲话。
大会上，总经理方聪艺在工作汇报中总结分析了上半年度工作成就，并提出了下半年工作经营指标和措施。方总指出，下半年各公司、部门都要缜密萦绕“强产品，上规模，沉营运，增效益”十二字方针，“三增三创」劓抓实干、目不转睛抓经营，全力以赴谋发展，确保实现年度经营指标，夯实“百年胜达”的基础。方总要求紧抓下半年经营指标不放松：1、加强市场开发与治理，提高市场工作效能；2、强化出产及质量治理，提升造作优势；3、加快钻研开发与技术进取，加强产品竞争力；4、抓好发展性项目治理，提升项目效益；5、以采购为关键，全面执行战术采购、降低成本；6、以卓越绩效尺度为领导，向治理要效益。
董事长方能斌在沉要讲话中回首了全公司上半年运行情况，总结为八个字：有喜有忧，压力不减。方董事长分析了当前国际国内局势及公司发展运行情况，要求整个胜达人，牢牢把握中央提出的“三去一降一补”工作，紧紧萦绕“实干兴企、创新强企、金融助企” 的战术，做好“凸起主业，融合发展” 的战术，致力向打造世界一流企业的蓝图迈进，全力抓好“五个一”的转型工作。对下半年工作提出三点具体要求：1、找差距，补短板，抓实各项治理工作；2、树；，强执行，抓实团队提升工作；3、善创新，争一流，抓实工厂提升工作。
最后，党委书记方吾校作题为“对峙梦想信想，华丽转身创新高”的领导性讲话。书记指出，公司上半年实绩可庆可贺，半年硕果累累，但愿倍加珍惜，三增二减成就来之不易。三像四样树正气，实现指标要正气。“三像”即，做人要像，是安身之本、生计之本；做事要像，是发展之本、提升之本；做头要像，是聚人之本、幸福之本。党委书记强调，我们要预防行同狗彘人，要抓牢处置藏家鼠，我们要孤立不要脸子的人，我们要责怪不想赢利的人，我们要教育不要岗位的人。“四样”即，树人品企品产品的样品，树浓墨沉彩创意的样本，树不遗余力尽责的样板，树欢乐难忘公认的样子。
会后，各基地、部门当真进建贯彻本次会议心灵，将紧紧萦绕下半年“强产品，上规模，沉营运，增效益”十二字方针，实现各项指标工作，为企业发展添增长瓦！
